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"La transformación digital o la digitalización de las compañías es sin duda una de las tendencias que está impulsando la evolución del sector"

Sergi Busquets, Director General del Área SEU (Sur de Europa y Latam) en Socomec

P. En pocas líneas ¿díganos qué ofrece su empresa al sector y cuántos años lleva en el sector?

R. Socomec es una empresa de ingeniería y fabricación de equipos eléctricos, especializada en el rendimiento energético de baja tensión, fundada en Benfeld (Francia) en 1922. Un factor muy relevante es que el 10% de nuestra cifra de negocios se reinvierte en I+D. Este hecho, junto con nuestro profundo conocimiento del mercado, hace que la firma disponga de un marcado carácter de especialización. 

En cada una de nuestras especialidades, o unidades de negocio (corte en carga, monitorización energética, conversión de energía y servicios especializados), desarrollamos productos y servicios que responden a las demandas más exigentes de las instalaciones, asumiendo los retos de la transición energética y de la revolución digital. 

El grupo Socomec está compuesto por más de 3.600 empleados, dispone de 12 fábricas y 28 filiales en todo el mundo. Las oficinas centrales están ubicadas en Benfeld, al nordeste de Francia, junto con nuestro laboratorio de ensayos que cuenta con 3 plataformas que ocupan un total de 3.500 m2 y está homologado para realizar ensayos independientes en representación de las principales entidades certificadoras. Contamos con 3 plantas de producción en Francia y dos en Italia. Recientemente hemos adquirido 3 empresas en América del Norte y, para abastecer los mercados regionales, Socomec posee dos centros de producción en China, uno en Túnez y uno más en Turquía.  

 

P. La pandemia que vivimos ha afectado a varios sectores de forma dramática ¿Cómo ha afectado a su empresa y al mercado energético según su opinión?

R. Afortunadamente, el sector de la manufactura eléctrica no se ha visto tan duramente castigado por la crisis de la COVID-19 como otras actividades económicas. En los inicios de la pandemia tuvimos que reaccionar rápidamente para evitar el colapso de nuestros centros de producción y gracias a la implicación de nuestro equipo humano el impacto en la cadena de suministro fue asumible. 

En nuestro país tuvimos que responder con rapidez y flexibilidad - como todos - pero siempre hemos tenido claro que esta situación es coyuntural. Nuestros planes de futuro no han variado, nuestro equipo humano es, y seguirá siendo, estable porque es la clave de nuestro crecimiento y aportación de valor. 

 

El compromiso de los accionistas familiares de Socomec y nuestra visión a largo plazo nos permiten mantener, dentro de una cierta flexibilidad obligada por las circunstancias, la misma línea de desarrollo que antes ya que dentro de los segmentos en que operamos, nuestros productos y servicios siguen con demanda. Y es que, como especialistas que somos, nuestra base de clientes es sólida y fiel y valoran el servicio ofrecido en todas las etapas del ciclo de vida del producto.


P. ¿Cuáles han sido para usted las evoluciones principales del sector energético y de su nicho de mercado en particular desde el año 2.000 hasta hoy día?

R. España es uno de los países europeos más dependientes de los combustibles fósiles. Entre 2001 y 2010 se presentaron varios planes energéticos nacionales que apostaron por el gas pero las energías renovables empiezan a ser protagonistas. Con el todavía vigente Plan de Acción de Energías Renovables (2011-2020), se busca potenciar el ahorro y la eficiencia. Gracias al impulso de la energía eléctrica distribuida, potenciada por las renovables y el vehículo eléctrico, aparecen nuevos gestores eléctricos y nuevas formas de gestionar la energía. Esta evolución del sistema energético requiere de un fuerte apoyo tecnológico ya que para poder procesar miles de millones de datos se requerirán del hardware y software apropiado, que aporten soluciones eficientes en protocolos de comunicación y ciberseguridad. Socomec ha desarrollado herramientas específicas teniendo en cuenta esta evolución con nuevos analizadores, nuevos modelos de monitorización, con mayor capacidad de comunicación, sistemas abiertos para facilitar la integración en sistemas de control, integración con ciberseguridad, entre otros puntos. 

P. Dentro de 10 años… ¿podría darnos una visión de lo que está por venir en el sector energético?

R. La UE es la principal impulsora del desarrollo de las energías renovables orientado a la generación distribuida y el autoconsumo eléctrico. Este desarrollo es necesario tanto para aumentar la eficiencia del sistema eléctrico como para reducir las emisiones contaminantes. Este cambio en el sector dará lugar a nuevos modelos de negocio ya que los distintos actores de la cadena podrán alterar sus roles: los clientes de las compañías energéticas se convierten en pequeños productores de energía que se beneficien del autoconsumo con la posibilidad de inyectar a la red su excedente energético.

Además, la transformación digital o la digitalización de las compañías es sin duda una de las tendencias que está impulsando la evolución del sector. Buena muestra de ello ha sido el reciente reclamo por parte de las principales empresas de centros de proceso de datos pidiendo una regulación propia que no penalice su intensivo consumo energético. Opinan que esta regulación podría atraer la inversión de otros data centers por un valor de más de 3.000 millones de euros a nuestro país. 

Artículos sobre entrevistas | 04 de enero de 2021

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