Eva Molero, responsable del departamento técnico para delegaciones de EnchufeSolar

La desigualdad de género en el sector energético sigue siendo un desafío en un entorno profesional todavía muy masculinizado. Para abordar esta cuestión, hemos reunido a mujeres que trabajan en empresas destacadas del sector. En esta entrevista coral, las protagonistas nos explican cuáles son sus funciones en sus puestos de trabajo, las iniciativas necesarias para fomentar una mayor inclusión y equidad de género, el impacto de una mayor diversidad en la innovación y el desempeño empresarial, y las estrategias para motivar a más mujeres jóvenes a interesarse por carreras STEM. Sus testimonios ofrecen una visión de los desafíos y oportunidades que enfrenta la industria energética en su camino hacia una mayor equidad de género. En este caso, hemos hablado con Eva Molero, ingeniero técnico industrial y responsable del departamento técnico para delegaciones de EnchufeSolar.

Describa brevemente su labor en el sector energético y el tipo de proyectos/servicios de su empresa en los que trabaja diariamente.

Soy ingeniero técnico industrial y responsable del departamento técnico para delegaciones de EnchufeSolar. Me dedico al diseño, cálculo y elaboración de proyectos fotovoltaicos, puntos de recarga de vehículos eléctricos, aerotermia, almacenamiento energético, etc. También, a la gestión de ayudas, gestión con distribuidoras y organismos oficiales.

En EnchufeSolar, llevamos más de 10 años ayudando a cientos de empresas y particulares a mejorar su eficiencia energética y aumentar su ahorro. A lo largo de este tiempo, hemos desarrollado un completo catálogo de servicios, con los que damos respuesta a cualquier necesidad energética que el cliente necesite.

En el año 2020, pusimos en marcha un ambicioso modelo de expansión a través de franquicias, que a día de hoy nos permite cubrir prácticamente todo el territorio nacional. Precisamente, mi labor se centra en dar apoyo técnico a nuestras siete delegaciones: Castellón, Valencia, Galicia, Norte, Salamanca, Madrid y Toledo.

Según AEMENER, en 2022 las mujeres representaban un 32,9% de la plantilla de las empresas del sector energético español, ¿qué iniciativas podrían implementarse para fomentar una mayor inclusión y equidad de género en esta industria?

Creo que poco a poco se está mejorando mucho en este sentido. Buena muestra de ello es nuestro departamento técnico, donde el porcentaje de mujeres es mayor que el de hombres. Y lo mismo ocurre en el conjunto de EnchufeSolar y en el de nuestra comercializadora, Helios Energía. Además, podemos decir con orgullo que una de nuestras delegaciones está gestionada por una mujer.

A pesar de ello, aún queda mucho por hacer para alcanzar una verdadera equidad de género en el sector energético. Algunas iniciativas que podrían implementarse para cambiar esta situación sería aplicar políticas de conciliación laboral, promocionar a las mujeres en roles técnicos y de liderazgo, establecer alianzas con organizaciones que promuevan la equidad de género, crear redes de apoyo a mujeres dentro de la industria u ofrecer formación acerca de la importancia de la diversidad y la inclusión de las mujeres en todos los niveles de la empresa.

¿Cómo podría influir una mayor diversidad de género en la innovación, la toma de decisiones y el desempeño general de la empresa?

La diversidad de género es un componente crucial para el éxito de las empresas en cualquier sector, y el energético no es una excepción. Una mayor diversidad de género puede influir positivamente en varios aspectos clave del funcionamiento de una empresa. Numerosos estudios señalan que las empresas con alta diversidad de género tienden a tener un mejor desempeño financiero y organizacional. La diversidad en el lugar de trabajo promueve un ambiente inclusivo y motivador, lo que resulta en una mayor satisfacción y productividad entre los empleados. En el sector energético, donde la retención de talento y la motivación del personal son esenciales para enfrentar desafíos técnicos y operativos, un entorno diverso e inclusivo puede ser un factor diferenciador significativo.

En cuanto al entorno estudiantil, la representación femenina en carreras STEM sigue siendo relativamente baja. Desde las empresas energéticas, ¿qué estrategias se podrían llevar a cabo para motivar a más mujeres jóvenes a interesarse y dedicarse a estas disciplinas?

La formación y el ejemplo me parecen indispensables para que las niñas crezcan con la idea de que una mujer puede tener habilidades técnicas, científicas, matemáticas… igual que un hombre. Por ello, animo a las empresas del sector a dar charlas en centros educativos, tanto en colegios como en institutos, sobre todo en 4º de la ESO, que es cuando los jóvenes deciden su futuro profesional. Charlas que incluyan actividades prácticas, experimentos y juegos que despierten el interés y la curiosidad, contrarrestando la etiqueta de “carreras difíciles”.

En EnchufeSolar, hemos llevado a cabo varias formaciones de este tipo, a raíz de las cuales hemos recibido solicitudes de jóvenes interesados en hacer sus prácticas en nuestra empresa, tanto chicos como chicas.

Otras estrategias que podrían fomentar el acceso de las mujeres a este tipo de carreras serían la obtención de becas y ayudas para cursar estudios científicos, o la celebración de eventos que visibilicen casos de éxito que inspiren a las jóvenes a seguir sus pasos.