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"La diversidad de género puede contribuir a un entorno de trabajo más comprensivo y colaborativo, lo que puede aumentar la productividad"

Carolina Izquierdo, Manager de Oficina Técnica, Enertis Applus+

 "La diversidad de género puede contribuir a un entorno de trabajo más comprensivo y colaborativo, lo que puede aumentar la productividad"

La revista Energética organiza para los meses de junio y julio una serie de entrevistas a mujeres protagonistas del sector energético. En este caso entrevistamos a Carolina Izquierdo, Manager de Oficina Técnica, Enertis Applus+, quien nos explica cuál es su trabajo y cómo está evolucionando la presencia de las mujeres en el sector.

 

Describa brevemente su labor en el sector energético y el tipo de proyectos/servicios de su empresa en los que trabaja diariamente.

Enertis Applus+ es una empresa de servicios de consultoría, ingeniería y aseguramiento de la calidad en el sector de las energías renovables, especialmente en energía solar fotovoltaica, energía eólica y almacenamiento.

Hace más de 14 años, me embarqué en un ambicioso proyecto para desarrollar el Departamento de Ingeniería de Enertis Applus+. Provenía del sector de la construcción, y mi transición a la industria energética requirió un reciclaje profesional significativo. Hoy en día, como Manager de la Oficina Técnica y desde la sede de Madrid, brindo soporte a diferentes áreas estratégicas de la empresa, siendo la más significativa la región de América Latina, donde me encargo de asegurar la eficiencia de nuestros proyectos.

Al proceder de un sector diferente, comprendí que necesitaba adaptar mi perfil para conocer mejor las demandas técnicas y las normativas del sector energético. Para ello, realicé varios cursos y obtuve certificaciones que me permitieron adquirir los conocimientos necesarios sobre tecnologías renovables y las normativas aplicables.

Además, utilicé mi experiencia previa en construcción para aportar una perspectiva valiosa en la gestión de proyectos y la implementación de prácticas de ingeniería eficientes. Esta combinación de aprendizaje y experiencia previa me permitió integrarme rápidamente en el equipo y empezar a contribuir de manera significativa.

Mis responsabilidades como Manager de Oficina Técnica abarcan desde la supervisión de proyectos hasta la gestión de equipos. Ofrecemos soporte técnico en varias regiones del mundo y mantenemos contacto directo con los clientes. Coordino y superviso proyectos de energía solar y almacenamiento, asegurando el cumplimiento de los estándares de calidad y los plazos establecidos. 

Uno de los aspectos más gratificantes de mi trabajo es la posibilidad de trabajar en un entorno internacional, especialmente en una región como América Latina, que presenta desafíos únicos, desde las condiciones climáticas hasta las normativas locales. En cada proyecto, aportamos nuestra amplia experiencia técnica y capacidad de adaptación, lo que nos permite ofrecer el mejor servicio a nuestros clientes.

A lo largo de mi carrera en Enertis Applus+, he implementado diversas iniciativas para optimizar los procesos de ingeniería y mejorar la eficiencia operativa. La adopción de nuevas tecnologías y metodologías de gestión de proyectos ha sido clave en este aspecto. Estas mejoras no solo han elevado nuestros estándares de calidad, sino que también han permitido una ejecución más rápida y eficiente de los proyectos. Siempre estamos en evolución.

Entre los proyectos más destacados en los que he trabajado están los desarrollos de ingenierías de detalles. Estos proyectos presentaron desafíos técnicos importantes y requirieron una coordinación estrecha con múltiples partes interesadas. Gracias al esfuerzo y la dedicación de mi equipo, logramos alcanzar resultados excepcionales, contribuyendo significativamente a la expansión de las energías renovables en la región.

Como líder, creo firmemente en la importancia del desarrollo profesional constante. Fomento un ambiente de trabajo inclusivo y colaborativo, donde cada miembro del equipo se siente valorado y apoyado.

Mi visión para el futuro del Departamento de Ingeniería de Enertis Applus+ incluye la adopción de tecnologías emergentes y la mejora continua de nuestros procesos. Me comprometo a promover la sostenibilidad y la transición hacia energías limpias y seguiré involucrándome en iniciativas y proyectos que impulsen estos objetivos.

Creo que mi experiencia puede servir de inspiración para otras mujeres profesionales que buscan crecer en el sector energético. La adaptabilidad y el aprendizaje continuo han sido claves para mi éxito.

A través de estos esfuerzos, espero contribuir a un cambio positivo y duradero en el sector de las energías renovables.

 

Según AEMENER, en 2022 las mujeres representaban un 32,9% de la plantilla de las empresas del sector energético español, ¿qué iniciativas podrían implementarse para fomentar una mayor inclusión y equidad de género en esta industria?

Para fomentar una mayor inclusión de las mujeres en la industria energética española se pueden implementar diversas iniciativas estratégicas, como la adopción del principio de reclutamiento inclusivo; iniciativas de formación y desarrollo profesional; políticas de flexibilidad y conciliación familiar; programas de reconocimiento y campañas de visibilidad de la mujer para promover carreras de éxito entre las mujeres; y políticas de igualdad salarial.

Se trata de un desafío para todos, no sólo para las mujeres. La colaboración es la clave del éxito.

 

¿Cómo podría influir una mayor diversidad de género en la innovación, la toma de decisiones y el desempeño general de la empresa? 

La diversidad de género puede tener impacto en la innovación, la toma de decisiones y el desempeño general dentro de las empresas. 

Los equipos que cuentan con una mayor diversidad de género tienden a ser más creativos e innovadores, ya que aportan diferentes perspectivas y experiencias al entorno de trabajo. Además, tener diferentes puntos de vista sobre un mismo escenario puede conllevar una toma de decisiones más equilibradas. 

En cuanto al desempeño general de la empresa, la diversidad de género puede contribuir a un entorno de trabajo más comprensivo y colaborativo, lo que a su vez puede aumentar la productividad, fomentando un ambiente laboral más satisfactorio para los empleados. 

En resumen, fomentar la diversidad de género en una empresa puede contribuir al éxito a largo plazo.

 

En cuanto al entorno estudiantil, la representación femenina en carreras STEM sigue siendo relativamente baja. Desde las empresas energéticas, ¿qué estrategias se podrían llevar a cabo para motivar a más mujeres jóvenes a interesarse y dedicarse a estas disciplinas?

La necesidad de promover la inclusión de la mujer en carreras STEM (Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas) evidencia que aún no hemos alcanzado el nivel de equidad y progreso que deberíamos tener en pleno siglo XXI. A pesar de los avances significativos en muchas áreas, la representación femenina en estos campos sigue siendo desproporcionadamente baja en comparación con la masculina.

Hay varias razones detrás de esta disparidad. Entre ellas están, por un lado, la falta de modelos a seguir para las mujeres, y por otro, un ambiente laboral que a veces puede ser poco acogedor para las empleadas.

A pesar de los avances, los puestos de responsabilidad en muchas organizaciones y sectores, incluyendo las relacionadas con carreras STEM, siguen estando ocupados predominantemente por hombres. Sin embargo, el esfuerzo continuo de las mujeres para abrirse camino y ocupar estos roles de liderazgo es notable y está marcando una diferencia significativa.

Por lo tanto, promover la igualdad de género y crear un ambiente inclusivo y motivador en el entorno estudiantil puede ser la clave del éxito para aumentar la representación femenina en estas carreras. Para ello, es necesario definir programas formativos guiados por modelos de mujeres de éxito, organizar eventos y charlas para dar visibilidad a sus experiencias y poner en valor los roles femeninos dentro de las empresas.

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Artículos sobre entrevistas | 02 de julio de 2024 | 758

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