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"Es muy importante ofrecer desde las empresas programas donde se puedan cuadrar los horarios laborales con los familiares"

Bianca Sagarra, directora comercial de Abora Solar

 "Es muy importante ofrecer desde las empresas programas donde se puedan cuadrar los horarios laborales con los familiares"

La revista Energética organiza para los meses de junio y julio una serie de entrevistas a mujeres protagonistas del sector energético. En este caso entrevistamos a Bianca Sagarra, directora comercial de Abora Solar, quien nos explica cuál es su trabajo y cuáles son sus responsabilidades dentro de su compañía.

 

Describa brevemente su labor profesional en el sector energético y el tipo de proyectos/servicios de su empresa en los que trabaja diariamente.

Mi labor es desarrollar e implantar la estrategia comercial de Abora Solar en base a los objetivos marcados desde la Dirección General de la empresa.

A nivel nacional tenemos una fuerza de ventas compuesta por 8 jefes de zona, 1 KAM y 1 responsable de instalaciones domésticas a los que acompaño para la ejecución de la estrategia individual que planteamos para el 2023 y sus modificaciones a lo largo del ejercicio.

A nivel internacional tenemos acuerdos en muchos países y oficina propia en Lyonn con una persona que lidera el Business Plan de Francia y su propia red de agentes comerciales.

 

¿Cuáles son las principales barreras o desafíos que enfrentan las mujeres al ingresar y avanzar profesionalmente en el sector energético?

Lo que yo he visto a lo largo de mi trayectoria profesional es que los perfiles de mujeres que quieren desarrollarse profesionalmente no tienen obstáculos, sin embargo, existen muchos más perfiles en el sector, masculinos que femeninos porque les atraen más las carreras técnicas. Recuerdo que, en mi clase de Ingeniería, tan sólo el 10% éramos mujeres y aunque en las generaciones que cursan ahora carreras técnicas este porcentaje es mayor, sigue estando por debajo el número de mujeres que de hombres.

 

La presencia de mujeres en el sector energético ha aumentado en los últimos años pero el ascenso de mujeres a los puestos de decisión sigue siendo bajo (de las ocho empresas del sector energético en el IBEX 35, solo Red Eléctrica Española alcanzó la paridad de consejeras en 2020, por ejemplo). ¿Qué podemos hacer para cambiar esta situación?

Considero que avanzar hacia puestos de responsabilidad profesional no está reñido con la conciliación familiar. Es muy importante ofrecer desde las empresas programas donde se puedan cuadrar los horarios laborales con los familiares. Yo tengo 4 hijos y es perfectamente compatible tener una vida familiar plena además de un puesto de responsabilidad gracias a que la empresa apoya este tipo de iniciativas.

 

¿Qué medidas se están tomando para garantizar una cultura inclusiva y un entorno de trabajo equitativo para las mujeres en su empresa?

Se flexibilizan los horarios en base a la conciliación y se dan opciones de teletrabajo cuando se necesita por temas familiares.

La filosofía de Abora es incorporar perfiles adecuados para desarrollar la tarea que su función requiera, sean hombres o mujeres, tenemos un equipo unido, motivado y profesional en el que todos y cada uno nos ponemos a disposición del otro, dentro del departamento en el que trabajamos e interdepartamentalmente también.

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Artículos sobre entrevistas | 14 de junio de 2023 | 938

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