Ana Bernardos, jefa del Servicio de Innovación y Desarrollo Tecnológico del Área Solar de CENER

La desigualdad de género en el sector energético sigue siendo un desafío en un entorno profesional todavía muy masculinizado. Para abordar esta cuestión, hemos reunido a mujeres que trabajan en empresas destacadas del sector. En esta entrevista coral, las protagonistas nos explican cuáles son sus funciones en sus puestos de trabajo, las iniciativas necesarias para fomentar una mayor inclusión y equidad de género, el impacto de una mayor diversidad en la innovación y el desempeño empresarial, y las estrategias para motivar a más mujeres jóvenes a interesarse por carreras STEM. Sus testimonios ofrecen una visión de los desafíos y oportunidades que enfrenta la industria energética en su camino hacia una mayor equidad de género. En este caso, hemos hablado con Ana Bernardos, Jefe del Servicio de Innovación y Desarrollo Tecnológico del Área Solar de CENER.

Describa brevemente su labor en el sector energético y el tipo de proyectos/servicios de su empresa en los que trabaja diariamente.

Llevo trabajando en el sector energético más de 35 años y en la actualidad me encargo en CENER (Centro Nacional de Energías Renovables) de liderar un grupo de científicos multidisciplinar que trabajan en el ámbito de la investigación aplicada, mediante el desarrollo de nuevos componentes y esquemas de plantas termosolares, así como con herramientas de ensayo e inspección. También colaboro en la búsqueda de financiación, mediante la preparación de propuestas de I+D nacionales e internacionales y prestamos servicios de asistencia técnica especializada a las empresas del sector, colaborando así en mejorar su competitividad y eficiencia.

Según AEMENER, en 2022 las mujeres representaban un 32,9% de la plantilla de las empresas del sector energético español, ¿qué iniciativas podrían implementarse para fomentar una mayor inclusión y equidad de género en esta industria?

Pienso que se deberían ofrecer la igualdad de oportunidades independientemente del género, así como condiciones generales, incluyendo la conciliación, que se adapten a la etapa vital de la persona empleada. Estas medidas deberían estar promocionadas tanto desde la administración como de la propia industria. En CENER forman parte de la cultura del centro y se vive un ambiente colaborativo de igualdad.

Dichas medidas entendidas en el sentido más amplio de la palabra y aplicarse en ambas direcciones. Puedo afirmar que una de las más efectivas ha sido, por ejemplo, que se tengan las mismas opciones para el cuidado de los hijos gracias al permiso parental/maternal. 

¿Cómo podría influir una mayor diversidad de género en la innovación, la toma de decisiones y el desempeño general de la empresa?

Considero que la diversidad y el trabajo en equipo son los pilares fundamentales en cualquier trabajo. Son la esencia del progreso, ya que, si analizamos los problemas siempre con el mismo enfoque, haremos las cosas de igual forma y nunca innovaremos. Me refiero a la diversidad cultural, de edad, formación, experiencia laboral y por supuesto diversidad de género.

Yo aporto mi conocimiento previo en el mundo industrial, que a su vez se ha ido enriqueciendo con las nuevas tecnologías, y la resolución de problemas e ideas aportadas por los ingenieros más jóvenes, colaborando conjuntamente.

Hay que normalizar la diferencia. Se trata de sacar partido de una posible desigualdad de cualquier índole. 

En cuanto al entorno estudiantil, la representación femenina en carreras STEM sigue siendo relativamente baja. Desde las empresas energéticas, ¿qué estrategias se podrían llevar a cabo para motivar a más mujeres jóvenes a interesarse y dedicarse a estas disciplinas?

En mi opinión la base de todo está en la educación, tanto en la familia como en todos los ciclos formativos. Yo estudié realmente lo que me gustaba. Nadie me puso cortapisas, ni dudó de mis capacidades, así que realmente es difícil para mí responder esta pregunta basada en mi propia experiencia. O quizás es la clave de la cuestión: educación, igual de oportunidades y confianza. 

En foros en los que se analiza esta cuestión se argumenta que, en áreas como la salud y legal el éxito de las mujeres está asociado a procesos de selección basados en la igualdad de oportunidades, oposiciones, y en la estabilidad en el puesto laboral. Coincido en que esta puede ser precisamente la causa de la baja representación en las carreras STEM.