BALANCE 2019 PERSPECTIVAS 2020 SEYBER Enrique Bernardo Jefe de departamento técnico y comercial 1 En colaboración con diferentes fabricantes se han desarrollado varios proyectos de control de generadores con sus conmutaciones, control de motores industriales navales, y también de adecuación de temperatura en fluidos. Adicionalmente hemos desarrollado diferentes estudios para efectuar la sustitución de paneles de control en diferentes plantas de cogeneración, así como otro estudio para la conversión de motores diésel a un sistema Bi-fuel. Desde Seyber estamos apostando por los sistemas de hibridación y estamos dedicando estos últimos meses del año a prepararnos para ello, tanto con formación de nuestra plantilla como con el desarrollo de un sistema piloto. 2 Sin duda las nuevas capacidades de comunicación gracias a redes 5G que permitirán el control en tiempo real de sistemas que antes, por localización o aplicación no era posible ya está marcando el desarrollo de nuevos equipos para adaptarse a los requerimientos necesarios para ello. Por otro lado, la disponibilidad de motores de gas pequeños y ecológicos, en comparación a unos años atrás (donde solo eran prácticos los motores de gran potencia en cogeneración) creemos que los hará más accesibles a los usuarios generalistas en España, tal como ya ha pasado con otros países europeos como Alemania y Holanda. 3 Creemos que el año que viene será exigente con el sector dada la situación económica que se observa actualmente, aunque naturalmente el mantener y aumentar la generación eléctrica seguirá siendo clave. Además, parte del sector tiene por delante la implantación de las nuevas normativas de emisiones e inter-conexión a red. Además de los temas ya mencionados de microrredes hibridas y pequeños generadores con motor de gas creemos que en el futuro cercano se incrementará notablemente el mercado de los data centers en nuestro país, lo que brindará nuevas oportunidades a nuestro sector de energía de respaldo y eficiencia. GENESAL Alex Blanco Responsable de Dirección de operaciones 1 Entre los últimos proyectos que hemos desarrollado destacan los grupos electrógenos personalizados fabricados para el Observatorio Físico de Javalambre (OAJ), diseñados para adaptarse a esta compleja instalación y para funcionar bajo el control del cliente. Además, somos expertos en el diseño de grupos de emergencia para soportar fenómenos adversos, como ciclones o huracanes, es por esto que el parque eólico de Agua Clara, en República Dominicana, dispone de un equipo Genesal, al igual que el Hospital de Montero, en Bolivia, con capacidad para 200 camas y 35 millones de inversión. El edificio dispone de tres grupos de 410-450 kVA insonorizados y a la carta, ‘made in Galicia’. Grandes infraestructuras, desde autopistas en Austria hasta data centers o parques eólicos como Los Llanos (Málaga), cuentan también con grupos Genesal. 2 Nuestro sector siempre ha sido sensible a la protección del medio ambiente, bien por iniciativa propia o por la inercia generada por los avances tecnológicos en la industria del motor, que ha ido incorporando avances para un mejor desempeño ambiental del motor industrial. Sin duda, el marco actual gira en torno al control y la reducción de emisiones, que para los fabricantes europeos viene definido por el Reglamento UE 2016/1628 para máquinas móviles no de carretera (NRMM). Además, hay iniciativas en el sector sobre nuevos combustibles, microrredes con un alto componente de energía renovable, donde el punto de encuentro entre el grupo electrógeno y las renovables es la acumulación energética. Vamos hacia un mundo de energía distribuida donde el generador evolucionará para encontrar su sitio, sin duda, dentro del marco de la economía circular. 3 Tanto en soluciones diésel como de gas, la tendencia es trabajar con soluciones de hibridación, insonorización y, sobre todo, en el control de emisiones. En cuanto a las perspectivas de negocio, hay que tener en cuenta que nuestro negocio es de ciclo largo. Nuestra previsión es cumplir los objetivos propuestos y situarnos en torno a los 16 millones de euros. 24 energética XXI · 192 · DIC19
Energetica diciembre 2019
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