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BALANCE 2018 PERSPECTIVAS 2019 AXON TIME Sergio Beltrán Aznar director Comercial 1. En el año en curso se han realizado varios evolutivos de productos ya maduros y reconocidos en el mercado. Especial mención a la plataforma Controller SUN autoconsumo, la cual se integra perfectamente con la plataforma Controller PRO, dando una visión global de la producción y consumo de un edificio y describiendo de forma sencilla y gráfica la contribución de cada parte. También se ha implantado en varios clientes multipunto el servicio Controller SUBmetering, el cual dota al usuario de un control sin precedentes en todos sus consumos y puede ser configurado según las ratios de control que se quieran estudiar. 2. El mercado español sigue recuperando, y además con las nuevas normativas, se observa una revitalización y aceleración de este. En lo referente a volumen de negocio, simplemente decir, que nuestros pedidos han aumentado más de un 20% y se han reducido las bajas un 30%. Este resultado es debido al compromiso de toda la plantilla con la misión de Axon Time. 3. La nueva normativa sobre Autoconsumo, donde se ha derogado el ´impuesto al sol´ y reconoce el derecho a auto consumir sin cargos, facilitando los trámites administrativos y simplificando la burocracia, ha supuesto el quitar una losa al desarrollo del sector. Evidentemente, las empresas del sector hemos aprovechado esta oportunidad para desarrollar productos relacionados e integrarlos a los ya utilizados, completando de esta forma la oferta de los servicios y haciendo más las instalaciones. Las perspectivas son optimistas, se ha experimentado un crecimiento con una masa crítica muy estable y las previsiones de cierre de nuevos proyectos en corto son buenas. SCHAEFFLER José Antonio Pastor director comercial Sector Eólico 1. El 2018 ha sido un año intenso a la vez que interesante. Hemos colaborado a nivel técnico con múltiples partners en el diseño de nuevas plataformas, nuevas máquinas que verán la luz en los próximos años, validaciones de prototipos y en el suministro de nuestros productos adecuándonos a las necesidades del mercado. Las máquinas son cada vez de mayor potencia y esto nos presenta nuevos retos tecnológicos para ofrecer el mejor compromiso técnico-comercial. 2. Si bien la instalación de MW renovables forma parte de los compromisos adquiridos, entendemos que ha repercutido en positivo desde múltiples perspectivas. A nivel social se va a instalar más potencia renovable, aumentando así el peso de la energía renovable en el mix. Desde un punto de vista de mercado, se genera más volumen de negocio para los tecnólogos y fabricantes de componentes con recursos productivos en la península o territorios próximos. A medio plazo, habrá una mayor masa crítica de aerogeneradores a mantener, lo que repercutirá en un mayor negocio para mantenedores y talleres auxiliares. 3. El grupo Schaeffler es de ámbito global y los retos a los que nos enfrentamos este año 2019 son muchos y diferentes, según las regiones. En particular, en la península ibérica vemos importantes movimientos que van a generar nuevos retos y oportunidades, tanto a nivel técnico como comercial. Las perspectivas para 2019 las vemos en positivo. Técnicamente, trabajaremos de forma estrecha con nuestro partners como venimos haciendo hasta ahora, compartiendo nuestro conocimiento y ayudando a desarrollar máquinas cada vez más competitivas que respondan a los requisitos presentes y futuros del mercado. 1. ¿Qué tipos de proyectos ha desarrollado su empresa de la eficiencia energética a lo largo de 2018? 2. ¿Qué consecuencias tendrá en el sector los nuevos objetivos y metas en eficiencia energética y edificios marcados por la directiva europea 2018/844? ¿Ha recuperado el mercado español peso en el volumen de negocio de su empresa en este último año? 3.- ¿Cómo cree que evolucionará el sector de la eficiencia energética en 2019 en su área de actividad? ¿Qué perspectivas de negocio prevé su empresa? 1. ¿Qué tipos de proyectos ha desarrollado su empresa en el sector eólico a lo largo de 2018? 2. ¿Cómo ha repercutido en el sector el desarrollo en España de las plantas eólicas adjudicadas en las subastas? 3.- ¿Cómo cree que evolucionará el sector eólico en 2019 en su área de actividad? ¿Qué perspectivas de negocio prevé su empresa? ? ? SECTOR: EFICIENCIA ENERGÉTICA_ SECTOR: EÓLICA_ 30 energética XXI · 182 · DIC18


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