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"Un mejor uso de todas las tecnologías existentes es fundamental para el éxito de la transición energética"

Angela Wilkinson, secretaria general y directora general del Consejo Mundial de la Energía

Pregunta: Hoy en día, la industria energética aboga por la sostenibilidad a un ritmo acelerado. En su opinión, ¿cómo ha progresado la industria en el fomento y la aplicación de la sostenibilidad como forma de funcionamiento?

Respuesta: Desde que se fundó el Consejo Mundial de la Energía en 1923 ha habido una evolución considerable en el sector de la energía y en el uso de la energía por parte de la sociedad. Tras la Primera Guerra Mundial, el Consejo se formó en respuesta al desafío de "Energía para la Paz" y para ayudar a las naciones a compartir sus conocimientos sobre el aprovechamiento de la creciente diversidad de recursos y el desarrollo de la energía nuclear y térmica. Después de la Segunda Guerra Mundial, el énfasis se desplazó hacia la "Energía para el crecimiento", cuando la creciente diversidad mundial de la oferta y los recursos permitió la liberalización de los mercados energéticos, especialmente después de la crisis del petróleo de 1973. En el último período de esta era, el contexto de la transición energética mundial se vio configurado por la interacción de cuatro impulsores mundiales clave de los cambios: diversificación, digitalización, descentralización y descarbonización.

Hoy en día, la forma en que se utiliza, comercializa, suministra y produce la energía está cambiando rápida y fundamentalmente. Hay una mayor diversidad en la combinación de energías a nivel mundial: vías de calor, energía y combustibles líquidos; recursos y tecnologías de energía renovable, hidroeléctrica, fósil y nuclear.

La transición energética ha entrado en una nueva era a la que me refiero como "Energía para la Humanidad". No es un juego que se pueda ganar, sino el pivote para el futuro de todos, en todas partes.

P:¿Cuáles son las tendencias actuales que se observan en el sector de la energía? ¿Cómo está cambiando el panorama empresarial para un mañana más verde?

R: La interacción de estos múltiples impulsores mundiales del cambio está permitiendo fundamentalmente nuevas formas de utilizar, comercializar, suministrar y producir energía limpia, fiable y asequible. En respuesta al ritmo más rápido de la innovación tecnológica y a las políticas cada vez más estrictas de mitigación del medio ambiente y el clima, ha entrado en escena otro factor: la perturbación de la demanda.

Está surgiendo un conjunto más amplio de modeladores de sistemas energéticos, con líderes de la transición energética en sectores no energéticos, nuevos usuarios y usos cambiantes, y el surgimiento de un nuevo poder popular: clientes con poder digital, prosumidores, ciudades conectadas globalmente y comunidades autónomas de energía. Al mismo tiempo, se están poniendo de manifiesto los problemas de aceptabilidad y asequibilidad de la sociedad relacionados con la aceleración del ritmo de la innovación tecnológica y las políticas ambientales más estrictas.

Las perspectivas son de un sistema centrado en el cliente, con una demanda creciente de servicios de valor añadido y energía plus, y el aumento del poder de los clientes activos y habilitados digitalmente y un mayor aprovechamiento de los ciudadanos y los derechos humanos.

P: El sector de la energía está avanzando hacia una transformación operacional basada en la tecnología. ¿Qué impacto ha tenido la innovación tecnológica para satisfacer la demanda de energía presente y futura?

R: El riesgo de fragmentación está aumentando - el ritmo acelerado de la innovación tecnológica combinatoria (digital y física) es un arma de doble filo. Las repercusiones sociales de la transición a una energía más rápida y menos contaminante no se comprenden y se abordan de manera inadecuada. Por ejemplo, es necesario reconectar el precio y el valor. La imaginación, la colaboración y el liderazgo generoso tienen un papel que desempeñar. La adopción de un enfoque de todo el sistema para la transición energética es esencial para permitir una colaboración nueva y más eficaz que combine la estrategia de arriba abajo y la innovación de abajo arriba. Es necesario involucrar a nuevos actores no convencionales, incluidos los líderes de la transición energética de los sectores no energéticos, los agregadores de demanda digital y los afectados por la transición. La transición energética no puede ser empujada contra la sociedad. Está siendo tirada por las nuevas sociedades energéticas.

P: Háblenos de los principales riesgos/preocupaciones con los que se enfrenta el sector. ¿Qué oportunidades ofrece para la transición energética mundial?

R: Es fundamental que reconozcamos la diferencia entre los costos marginales del suministro de energía y el valor añadido a los usuarios de la energía más los servicios. Ya es evidente un cambio de mentalidad: un alejamiento de la oferta o la demanda hacia la influencia de la demanda en la oferta en los sistemas energéticos centrados en el cliente. Un replanteamiento de la seguridad del lado de la oferta también es evidente en la búsqueda de una resistencia dinámica para hacer frente a la interrupción como es habitual.

P: El Consejo Mundial de la Energía ha lanzado el 'Issues Monitor 2020: Decodificando Nuevas Señales de Cambio'. Por favor, cuéntenos más sobre el informe...

R: A medida que se acelera el ritmo de la transición de la energía y participan más factores y actores, los dirigentes deben decodificar las señales de cambio y distinguir las cuestiones clave del ruido. Nuestra encuesta anual está ahora en su 11º año. La herramienta interactiva en línea puede utilizarse para rastrear los cambios en la atención de los líderes y contrastar las perspectivas - sobre una base global, regional, sectorial y temática. Proporciona una revisión de la realidad - una instantánea de lo que mantiene a los líderes de la energía despiertos por la noche y sus prioridades de acción. La última edición de 2020 utiliza datos recogidos de 3.000 líderes en materia de energía de 104 países. Una novedad de este año es que hemos incluido una encuesta a clientes individuales, en la que se detallan sus percepciones sobre su papel en la transición energética, basada en las respuestas de los usuarios individuales de energía de 50 países.

P: El cambio climático ha sido una de las cuestiones más importantes en la actualidad, a medida que el mundo toma conciencia de ello. En su opinión, ¿cómo la innovación energética puede ser una respuesta para combatir esta preocupación mundial?

R: Un mejor uso de todas las tecnologías existentes y un papel para la innovación no tecnológica (instituciones y comportamientos') son fundamentales para el éxito de la transición energética. Requiere un pensamiento de sistemas más abierto e integrado que considere todo el sistema energético y la energía como un conector, no sólo un sector. Necesitamos pensar en la innovación, no como una elección de tecnología contra otra, o la sustitución de viejas tecnologías por otras nuevas, sino como una transformación de sistemas completos.

P: ¿Cuál es su opinión sobre el futuro del sector energético en el futuro próximo?

R: El futuro de la humanidad depende de que se gestione la transición energética mundial y de que avancemos juntos más rápido y más lejos. Promovemos nuevas oportunidades para que los clientes, las comunidades, las ciudades, las empresas y los países trabajen juntos con éxito, compartiendo conocimientos, experiencia y promoviendo mejores soluciones que incluyan la necesidad de abordar el programa social de la energía - cambio de comportamiento, impactos sociales y aceptación social - en las oportunidades de innovación del progreso. Sólo cuando la sociedad se comprometa plenamente será posible lograr el rendimiento de avance necesario para asegurar los beneficios de una energía limpia, fiable y asequible para todos.

Artículos sobre entrevistas | 25 de mayo de 2020

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