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"Se han conectado 4 GW fotovoltaicos en 2019 y hay mucho apetito inversor y financiador"

Juan Pedro Alonso Salmerón, CEO de GRS

Energética entrevista a las empresas 'EPCistas' de plantas fotovoltaicas más destacadas en nuestro país. Hoy, Juan Pedro Alonso Salmerón, CEO de GRS.


Pregunta. ¿Qué tipos de proyectos en el negocio EPC desarrolla su empresa en el ámbito fotovoltaico, tanto en España como en el exterior?

Respuesta. Desde GRS hemos afrontado proyectos EPC de todo tipo, desde los 1.000 MW de Dubái hasta plantas de 30 MW en México. Hoy nuestro formato ideal son plantas ‘utility scale’ entre los 50 MW y los 200 MW, y también podemos trabajar con clientes de confianza que aportan parte de los equipos, generalmente el módulo. Mención aparte son los proyectos de almacenamiento, donde hacemos soluciones ‘llave en mano’ con nuestra batería de flujo o con equipos de terceros, de cualquier tamaño, en cualquier país, para cualquier necesidad. Es nuestro foco de negocio de aquí a 2025.

 

P. ¿Qué modelo de desarrollo de plantas fotovoltaicas se acabará imponiendo en España: nuevas subastas, proyectos PPA, ‘merchant’...?

R. Es difícil saberlo. Si las subastas dominan el mercado en precios bajos, por debajo de los 25€/MWh, por ejemplo, el precio ‘merchant’, y consiguientemente los precios PPAs, se verán afectados, lo que daría a la subasta mucho o todo el protagonismo del modelo energético futuro. A medio plazo, mientras el precio ‘merchant’ sea superior a los precios de las subastas, por encima de los 35€MWh, por ejemplo, creemos que habrá poco incentivo en ir a subastas con precios muy agresivos, por lo que apostamos por una convivencia de ambos modelos. Lo que ocurrirá más adelante ya es jugar con una bola de cristal.

 

P. ¿Cree que está el sector fotovoltaico español preparado para la introducción 3 GW/año de aquí a 2030?

R. Sí, totalmente, si hay un modelo de ingresos estable y sostenible, aunque sea con subastas. Se han conectado 4 GW este año y hay mucho apetito inversor y financiador. De todas maneras –insisto– el éxito de este crecimiento reside en la sostenibilidad del modelo. Si las señales de precio generan incertidumbre real en los inversores, no habrá desarrollo ni de 3 GW ni de 1 GW; es más, sólo se desarrollará el autoconsumo.

 

P. ¿Cómo cree que evolucionará el negocio epecista de plantas de generación renovable en 2020? ¿Qué perspectivas de negocio prevé su empresa?

R. Tenemos una cartera de clientes muy sólida, estable e internacional que se adapta perfectamente a nuestra experiencia, bancabilidad y capacidades profesionales. La generación fotovoltaica y el almacenamiento no tienen marcha atrás así que sólo esperamos crecer con fuerza en los próximos años. Para 2020 (COVID aparte) esperamos un crecimiento del 50% en nuestra actividad de EPC.

Artículos sobre entrevistas | 23 de abril de 2020

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