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"Los proyectos merchant dependerán de las políticas de riesgos de cada banco y de la solvencia del promotor"

Fernando Huidobro Ruiz, Director de Ingeniería y Desarrollo de negocio en Ríos Renovables


Energética entrevista a las empresas EPCistas de plantas fotovoltaicas más destacadas en nuestro país. Hoy,  Fernando Huidobro Ruiz, director de Ingeniería y Desarrollo de negocio en Ríos Renovables.


Pregunta. ¿Qué tipos de proyectos en el negocio EPC desarrolla su empresa en el ámbito fotovoltaico, tanto en España como en el exterior?

Respuesta. Nuestro modelo de negocio es integral, es decir, la promoción y desarrollo de proyectos desde el principio, ingeniería, financiación y venta, construcción, puesta en marcha y O&M. Los proyectos que desarrollamos son plantas de entre 15 MW y 50 MW. Muchos de estos proyectos los desarrollamos para el grupo, quedando en nuestra cartera de activos de la empresa, y otros son vendidos a terceros. En ambos casos, el negocio EPC es siempre asumido por Ríos Renovables, así como la O&M, aportando así un gran valor añadido. La compañía se ha centrado en el desarrollo de proyectos y EPC en España, ya que aún queda mucho por hacer en el país.


P. ¿Qué modelo de desarrollo de plantas fotovoltaicas se acabará imponiendo en España: nuevas subastas, proyectos PPA, ‘merchant’...?

R. Yo creo que va a ser un mix de los tres. Si queremos aumentar la potencia renovable el Gobierno tendrá que ir sacando nuevas subastas en los próximos años. El interés en la participación por parte de los promotores dependerá de las condiciones, exigencias y rentabilidades de las plantas. España es un mercado atractivo y en crecimiento para proyectos de energía fotovoltaica y eólica con contratos de compra de energía (PPA), si bien es un sector complejo que hay que terminar de dominar. En cuanto a los proyectos ‘merchant’, dependerá de las políticas de riesgos de cada banco y de la solvencia del promotor


P. ¿Cree que está el sector fotovoltaico español preparado para la introducción 3 GW/año de aquí a 2030?

R. A nivel de conocimiento y de experiencia de las distintas empresas promotoras que operan por supuesto que sí, y lo mismo ocurre con la calidad y los tiempos de respuesta de los fabricantes de equipos y componentes principales. El sector financiero también dispone de la capacidad y disponibilidad para dar financiación a los proyectos. Para alcanzar la introducción de 3GW/año hay que incrementar la capacidad actual en las redes de distribución y transporte y eliminar aquellas peticiones de puntos de conexión ociosas, que sólo puede venir desde una correcta regulación desde la Administración General del Estado. Además, es necesaria una buena planificación de las redes de distribución y de transporte, así como las inversiones necesarias.


P. ¿Cómo cree que evolucionará el negocio epecista de plantas de generación renovable en 2020? ¿Qué perspectivas de negocio prevé su empresa?

R. Actualmente hay muchos proyectos en construcción que se irán poniendo en marcha durante el 2020, por lo que el negocio ‘epecista’ está en pleno boom. Nuestra empresa está terminando la construcción de una planta de 15 MW en la provincia de Valladolid para un cliente alemán en la modalidad ‘llave en mano’. Dicho parque ha sido diseñado y desarrollado por Ríos Renovables y está prevista su puesta en marcha para junio de este año. Para después del verano está previsto el inicio de la construcción de otras tres plantas desarrolladas por Ríos Renovables, de 15 MW cada una, también en la provincia de Valladolid.

Artículos sobre entrevistas | 12 de mayo de 2020

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