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"Las formaciones más técnicas tienen un porcentaje de prevalencia masculina muy relevante"

Marta Martínez Queimadelos, Consejera Delegada en T-Solar

1.- Describa brevemente su labor profesional en el sector energético y el tipo de proyectos/servicios de su empresa en los que trabaja diariamente.

1.- Mi etapa profesional en energía comenzó en 2007 formando parte del equipo fundador de Grupo T-Solar. La compañía que fundamos es un productor independiente de energía renovable (hasta el momento únicamente solar), que ha llegado a alcanzar 400 MW de potencia instalada en 7 países. El tipo de proyectos en los que trabajamos diariamente es el desarrollo, financiación, gestión de la construcción y explotación de centrales solares (fotovoltaicas y termosolares). Trabajamos también explorando nuevas alternativas de negocio, analizando la evolución de tecnología para mejorar nuestros proyectos y las alternativas de financiación para ser más eficientes en el uso del capital.

2.- ¿Cuáles cree que son las dificultades u obstáculos más habituales que encuentran las mujeres para el desarrollo su carrera en el sector energético?

2.- El sector energético está muy marcado por los profesionales que tienen mayores conocimientos técnicos y tecnológicos, que son los que con mayor facilidad acceden a los puestos de dirección. Es por tanto esta la primera barrera, ya que estas formaciones más técnicas tienen un porcentaje de prevalencia masculina muy relevante. Otra barrera creo que es el desconocimiento del sector, que no se hace visible ni atractivo para las jóvenes que terminan su formación. Por último y común a todos los sectores, no encontramos muchos referentes femeninos a seguir.

3.- ¿Cree que es posible acelerar la incorporación de las mujeres a puestos directivos y/o consejos de administración en el sector energético? ¿Qué medidas propondría?

3.- Claro que es posible, que estamos en el buen camino y se está avanzado mucho. Medidas como las cuotas de mujeres en consejos, los objetivos de Buen Gobierno Corporativo que instan a la igualdad de oportunidades y monitorizan a las empresas cotizadas, los ODS establecidos por Naciones Unidas a los que se han adherido muchas compañías, la conciencia de que la sociedad premia a empresas con altos estándares de conciliación e igualdad, y la visibilidad que a través de asociaciones como AEMENER – Asociación Española de Mujeres de la Energía - o WomanCEO se está consiguiendo del sector y del rol de la mujer en el mismo.

4.- ¿De qué modo pueden el sector educativo (de la secundaria a la universidad) y las propias empresas fomentar las vocaciones femeninas en las áreas de ciencias, tecnología, ingeniería o matemáticas?

4.-La colaboración entre empresas y entidades de formación (colegios o universidades) es vital para hacer “tangible” que pueden hacer las mujeres en sectores y profesiones de altas capacidades tecnológicas y de ciencias. Aterrizar los proyectos en los que se trabaja para que sean atractivos a las mujeres que tienen que decidir su futuro ayudará a que su elección de estas formaciones sea más intuitiva. Visibilizar en el sector educativo a las mujeres que han sido exitosas en esas carreras profesionales les hará más reales las posibilidades de éxito. En Grupo T-Solar, disponemos de un proyecto llamado ‘Business Learning’ que proporciona formación empresarial a través de talleres para grupos escolares y universitarios. Además, ofrecemos 2 prácticas anuales para estudiantes europeos y colaboramos con universidades tanto nacionales como internacionales para que visiten nuestras plantas solares y nuestro equipo.

Artículos sobre entrevistas | 02 de septiembre de 2020

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