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"La diversidad hace que las empresas tomen mejores decisiones"

Belén Gallego, Confudadora y CEO en Ata Insights

1.- Describa brevemente su labor profesional en el sector energético y el tipo de proyectos/servicios de su empresa en los que trabaja diariamente.

Siempre he estado involucrada en conectar a profesionales del sector de la energía renovable haciendo difusión de información, mediante conferencias, informes y artículos, principalmente. En ATA Insights conectamos a los profesionales y aceleramos la difusión de la información dentro del sector renovable. Cada año producimos más de 100 sesiones online sobre innovación, tecnología, inversión y regulación de renovables. Con esta iniciativa esperamos que la difusión de información sea más rápida y que, por lo tanto, el sector crezca y se profesionalice más rápido también. 

2.- ¿Cuáles cree que son las dificultades u obstáculos más habituales que encuentran las mujeres para el desarrollo su carrera en el sector energético?

Creo que son muy parecidos a otros sectores. En primer lugar, está el hecho que las mujeres del sector no tienen tanta facilidad para ascender con visibilidad para subir a puestos de alta responsabilidad. Al ser este el caso, el segundo problema es que faltan referentes femeninos. 

3.- ¿Cree que es posible acelerar la incorporación de las mujeres a puestos directivos y/o consejos de administración en el sector energético? ¿Qué medidas propondría?

Pienso que es en el interés de todas las empresas del sector tener una plantilla más equilibrada, ya que se ha demostrado que la diversidad hace que las empresas tomen mejores decisiones, tengan más resiliencia y funcionen mejor. Sí creo que hay que tomar medidas porque si no se hace el cambio es demasiado lento. Propondría medidas de reclutamiento, integración y mentoría a todos los niveles profesionales para que las mujeres tengan más visibilidad y, por lo tanto, oportunidades de crecimiento profesional. Cada empresa tiene que hacer una estrategia para ser parte de la solución. 

4.- ¿De qué modo pueden el sector educativo (de la secundaria a la universidad) y las propias empresas fomentar las vocaciones femeninas en las áreas de ciencias, tecnología, ingeniería o matemáticas?

Lo principal es cambiar la manera en que entendemos el sector de la energía y las ciencias, matemáticas, etc. Todo ello siempre ha sido ligado a un rol masculino y de ahí viene parte del ‘implicit bias’. Necesitamos priorizar más figuras femeninas en el sector, añadirlas al curriculum y visibilizarlas. Tanto empresas como universidades tienen la responsabilidad de equilibrar la imagen de este sector como diverso, en crecimiento y de futuro.

Artículos sobre entrevistas | 21 de septiembre de 2020

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