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"Históricamente el asset management ha sido una caja negra donde nadie sabía lo que había"

Daniel Sánchez, Director Técnico de Kaiserwetter España

Daniel Sánchez, director técnico de Kaiserwetter, analiza en esta entrevista cómo está cambiando la gestión de activos renovables gracias a las soluciones de digitalización. Su compañía cuenta en la actualidad con una cartera de más 300 MW en España, tanto en plantas fotovoltaicas como eólicas.

 

Pregunta: El sector energético en general, y el renovable en particular, se enfrenta a una transformación digital que está cambiando la forma de gestionar las plantas de generación, las redes eléctricas, la forma de comercializar y consumir energía… ¿Qué aporta Kaiserwetter a este proceso de cambio en el que nos encontramos?

Respuesta: Desde Kaiserwetter nos centramos en la gestión de activos renovables, especialmente enfocado a fondos de inversión, fondos de infraestructuras y otros inversores interesados en las renovables en España. Lo que hacemos es aportar una transparencia absoluta al mercado, ya que nos apoyamos en herramientas y protocolos digitales al llevar mucho tiempo haciendo ‘asset management’ en grandes plantas renovables en Europa, y en España en particular. Inteligencia artificial, machine learning y análisis de datos son las soluciones que utilizamos para ser proactivos en la toma de decisiones. No vale solo con recibir los datos, es importante contar con una serie de algoritmos que analicen esos datos y te permitan tomar decisiones de una forma ágil. Con esos datos técnicos y financieros de los parques en operación conseguimos una foto global de la situación de la planta. De este modo, maximizamos la rentabilidad de los inversores y minimizamos los riesgos.

 

P: ¿Cuáles son las claves para poder dar valor a esos datos que vais analizando y optimizar el funcionamiento de las plantas?

R: Estar muy atentos a los precios [de venta de la energía] es una de las claves. Una vez que ya no tenemos primas y los proyectos van a merchant, el inversor da valor hasta al último euro y está mucho más interesado en servicios como los nuestros para ver cómo evoluciona el mercado o en comprobar que su planta no se pare nunca fuera de las paradas preventivas y correctivas planificadas. Además, es muy importante estar al día de toda la parte financiera sobre impuestos, viabilidad, gestionabilidad de la energía o regulación. Ahora mismo tenemos un escenario muy cambiante tras las subastas, que pusieron a España de nuevo en el foco y abrieron diferentes vías para llevar a cabo los proyectos gracias a los PPA, los proyectos a mercado, etc.

 

P: ¿Hay en nuestro país una mayor sensibilidad para adoptar este tipo de soluciones de digitalización en la gestión de plantas que en otros lugares?

R: Más que una sensibilidad es una demanda. En Alemania son servicios que ya se demandan desde hace tiempo y en países como Italia todavía queda mucho por recorrer, pero en España hemos comprobado que son servicios que se valoran y agradecen muchísimo, ya que es el inversor o el promotor del parque el que demanda tener todos los procesos más digitalizados y transparentes. Históricamente la parte de ‘asset management’ ha sido una caja negra donde nadie sabía lo que había o qué entraba, y lo que nosotros aportamos al inversor es saber en cada momento cómo se encuentra su planta tanto desde un punto de vista tanto técnico como financiero.

 

P: ¿Cuál es el perfil del cliente de la empresa?

R: Son principalmente inversores internacionales pero también nos estamos encontrando de nuevo con inversores nacionales que en su momento pagaron el impacto de la tarifa y ahora han vuelto al comprobar que los números salen y es interesante volver a apostar por las renovables. Es precisamente ese inversor que viene de tiempo atrás y que conoce la tecnología el que más valora toda la parte de digitalización.

 

P: La compañía lanzó en la COP 25 de Madrid Aristóteles Sky, una herramienta enfocada a gobiernos. ¿Cuáles son sus características y aplicaciones más destacadas?

R: Hasta ahora Aristóteles era una solución B2B que estaba enfocada al negocio y lo que hemos hecho con Aristóteles Sky es una B2G dirigida, como dices, a gobiernos para ayudar a todas las naciones a tener una trazabilidad de su generación de energía. . Basada en datos de producción en tiempo real enriquecidos con datos geográficos, la Nube Energética para las Naciones permite una simulación del sistema energético nacional y regional, única en el mundo por su nivel de detalle en tiempo y espacio. Gracias a esos datos les podemos orientar para que puedan cumplir los compromisos y acuerdos que han suscrito en materia de energía. Aristóteles Sky está teniendo muy buena acogida, especialmente en América Latina, donde estamos trabajando con dos países concretos, aunque todavía no podemos dar más datos. 

P: Precisamente en España vemos como está cambiando rápidamente ese mix energético gracias a la introducción de nueva potencia renovable y a la desaparición del carbón. ¿Cómo cree que va a evolucionar tanto el mix como el mercado eléctrico en los próximos años?

R: Estamos en una transición muy bonita hacia un mix renovable, que nos hace especial ilusión a los que hemos vivido una época en la que se apostaba por otras fuentes de energía, como el ciclo combinado o la nuclear. En este nuevo escenario la gestionabilidad de la energía juega un papel importante, así como la llegada de las baterías, que, una vez que comiencen a instalarse y tengan un coste mucho menor, harán que la transición hacia el nuevo mercado eléctrico sea mucho más sencilla. Todo ello acompañado de una necesaria digitalización de las redes de distribución, para facilitar el funcionamiento estable y fiable de las redes y garantizar un suministro de energía seguro, ante la demanda de una cada vez mayor infraestructura de carga de vehículos eléctricos, que ayudarán a mejorar esa gestionabilidad de la energía. Por otro lado, un elemento clave en este cambio es la apuesta por la generación distribuida. Convertir cada casa en una minicentral de producción de energía eléctrica a través de placas solares fotovoltaicas en tejados y azoteas permitirá al sistema eléctrico ganar en robustez y sostenibilidad.

Artículos sobre entrevistas | 21 de febrero de 2020

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