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"Hay un talento femenino espectacular en el sector energético pero hay que hacerlo visible"

Leyre de Adrián, directora global de Ventas y Trading de GNL de Naturgy


Energética dedica una serie especial de entrevistas a ‘Mujeres protagonistas en el sector energético’, personas que desarrollan su labor profesional en compañías de referencia nos cuentan su experiencia. Hoy, Leyre de Adrián, directora global de Ventas y Trading de GNL de Naturgy.


Pregunta. Describa brevemente su labor profesional en el sector energético y el tipo de proyectos/servicios de su empresa en los que trabaja diariamente.

Respuesta. Naturgy es un grupo multinacional energético de gas y electricidad. Mi trayectoria empezó en 1998 cuando entro en el Plan de Jóvenes Titulados de Naturgy, pionero en el tema de diversidad, que buscaba incorporar talento joven, femenino y de carreras non STEM. Durante mis 22 años en Naturgy, he ejercido diversos roles en áreas de analista, desarrollo de negocio, M&A, trading y comercial, casi siempre en entornos internacionales, dado que me crie en EE.UU. En la actualidad, dirijo el área de ventas y trading internacionales de gas natural licuado (GNL), con equipos en Madrid, Irlanda y Singapur.

 

P. ¿Cuáles cree que son las dificultades u obstáculos más habituales que encuentran las mujeres para el desarrollo de su carrera en el sector energético?

R. En primer lugar, que no vienen al sector, porque desconocen las grandes oportunidades que ofrece. El sector energético ofrece desafíos profesionales vinculados a la sostenibilidad y desarrollo global, nuevas tecnologías, movilidad internacional… un sinfín de retos que sacan lo mejor de uno mismo. Segundo, la conciliación; es parte de la Propuesta de Valor de Naturgy a sus empleados y nuestras medidas se adaptan a los diversos perfiles y puestos. Tenemos una visión integral de la conciliación, que incluye la seguridad y salud, igualdad de oportunidades, el liderazgo inclusivo y desarrollo profesional, lo que fortalece el compromiso y mejora el desempeño.

 

P. ¿Cree que es posible acelerar la incorporación de las mujeres a puestos directivos y/o consejos de administración en el sector energético? ¿Qué medidas propondría?

R. Por supuesto, creo que hay un talento femenino espectacular pero hay que hacerlo visible. En Naturgy, estamos comprometidos con el liderazgo femenino impulsando programas directivos y de mentoring, que con visión global e inclusiva promueven el networking, la influencia y la visibilidad de las mujeres en la organización.

En Naturgy, la gestión de la diversidad fomenta entornos y equipos plurales, siendo gestionada como palanca cultural que fomenta el respeto por las diferencias, para enriquecer nuestro trabajo, y es a su vez una ventaja competitiva para nuestra transformación y la factibilidad de cumplir nuestros compromisos con accionistas, clientes y la sociedad.

 

P. ¿De qué modo pueden el sector educativo (de la secundaria a la universidad) y las propias empresas fomentar las vocaciones femeninas en las áreas de ciencias, tecnología, ingeniería o matemáticas?

R. Necesitamos el compromiso de todos. Por eso impulsamos programas como la FP Dual y trabajamos en alianza con entidades como la Sociedad Nuclear Española o la Asociación Española de Mujeres de la Energía, entre otras, para la promoción de vocaciones tecnológicas en niñas y jóvenes.

Me parece interesante que las empresas energéticas aporten a la formación en colegios y universidades. Recientemente, el gobierno de Singapur me pidió que diseñara un programa para sus universidades, de manera que los estudiantes salgan listos para entrar en multinacionales energéticas. Debemos sacar pecho por pertenecer a un sector en crecimiento y transformación.

Artículos sobre entrevistas | 23 de junio de 2020

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