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"En Acciona, tres de las cuatro gerencias de Producción Eólica de España están gestionadas por mujeres"

Társila Pérez Rojo, gerente de Producción Eólica Noroeste de Acciona

Energética dedica una serie especial de entrevistas a ‘Mujeres protagonistas en el sector energético’, personas que desarrollan su labor profesional en compañías de referencia nos cuentan su experiencia. Hoy, Társila Pérez Rojo, gerente de Producción Eólica Noroeste de Acciona.


Pregunta. Describa brevemente su labor profesional en el sector energético y el tipo de proyectos/servicios de su empresa en los que trabaja diariamente.

Respuesta. Soy ingeniera industrial, máster en energías renovables, executive MBA en economía sostenible, acreditada en la certificación PMP (Project Management Professional) y con 16 años de experiencia en el sector de las energías renovables.

Actualmente desempeño el puesto de gerente de Producción Eólica en Acciona, al cargo de la zona Noroeste de España. Gestiono más de 1.200 MW eólicos, un equipo directo de 20 personas y a más de 200 profesionales que colaboran con nosotros.

Mi trabajo consiste en garantizar la seguridad de todo el personal que trabaja en nuestras instalaciones, así como velar por la integridad de los activos. Todo ello maximizando la disponibilidad y por ende la producción, con un enfoque a largo plazo de cuidado a las personas y a las instalaciones para que den lo mejor de sí.

 

P. ¿Cuáles cree que son las dificultades u obstáculos más habituales que encuentran las mujeres para el desarrollo de su carrera en el sector energético?

R. En general aún nos queda camino por recorrer para lograr una conciliación real de la vida familiar y profesional, pero tanto para hombres como para mujeres.

Creo que la clave está en tener una mayor flexibilidad en la medida que cada puesto de trabajo lo permita: en horarios, en presencia física… En nuestro caso tenemos dos hijos y tanto mi marido como yo necesitamos de esa flexibilidad en el día a día para poder compatibilizar ambas facetas.

No creo que el sector energético presente unas dificultades para las mujeres diferentes al resto de sectores industriales. Ahora bien, es un hecho que el sector energético, como el resto de sectores industriales, sigue siendo predominantemente masculino.

Sin embargo, lentamente el sector de la energía está evolucionando y yo vivo un ejemplo de cerca: en Acciona, tres de las cuatro gerencias de Producción Eólica de España están gestionadas por mujeres y ya tenemos alguna técnica de mantenimiento.

 

P. ¿Cree que es posible acelerar la incorporación de las mujeres a puestos directivos y/o consejos de administración en el sector energético? ¿Qué medidas propondría?

R. Para que más mujeres lleguen a puestos directivos tiene que haber más mujeres en toda la pirámide de la empresa, desde la base. Como anécdota, dentro de mi área de responsabilidad se han publicado en los últimos meses dos puestos de trabajo. Para nuestra sorpresa, entre los numerosos currículos no había ninguno de una mujer. Por eso, el primer objetivo debe estar enfocado a ser capaces de atraer y retener el talento femenino. Desde aquí me gustaría animar a las mujeres  para que se interesen profesionalmente por un sector de presente y de futuro como el de las energías renovables.

Muchas empresas, incluida Acciona, tienen planes específicos para el desarrollo profesional de las mujeres. Estos programas son útiles, aunque lo ideal sería que a medio plazo ya no fueran necesarios y que la paridad o igualdad de género fuese natural.

 

P. ¿De qué modo pueden el sector educativo (de la secundaria a la universidad) y las propias empresas fomentar las vocaciones femeninas en las áreas de ciencias, tecnología, ingeniería o matemáticas?

R. Si empezamos a trabajar en la secundaria ya habremos llegado tarde. Educar en la igualdad, sin estereotipos de profesiones por género y sin establecernos límites preestablecido, creo que es fundamental para fundar las bases de una educación que permita a los niños la libre elección de su futuro profesional y el desarrollo de su verdadera vocación. Es una labor, sobre todo, de los padres, con la ayuda necesaria de los profesores, y que hay que realizar con los niños desde muy pequeños.

Otra línea de acción es acercar más a las aulas la aportación femenina a la ciencia. Todos conocemos el trabajo de Marie Curie, pero quizás no tanto el de Ada Lovelace o Margarita Salas. También conocer y oír de primera mano la experiencia de mujeres profesionales que puedan servirles de referente ayudaría a que más jóvenes se decanten por carreras técnicas.

Por último, considero que la colaboración entre empresas y escuelas es un punto clave, aunque comenzando en etapas más tempranas, para explicar las salidas profesionales de carreras técnicas.

Artículos sobre entrevistas | 27 de julio de 2020

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