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"La COVID-19 ha abierto nuevas oportunidades en aplicaciones críticas, por lo que entendemos que la era post COVID será muy positiva para nuestro sector"

David García, Director General en Dagartech

P. En pocas líneas ¿díganos qué ofrece su empresa al sector y cuántos años lleva en el sector?

R. DAGARTECH nace como marca de grupos electrógenos en octubre 2014 con un equipo directivo que disponía de una dilatada experiencia en el sector de la generación de energía. Desde su nacimiento hasta la fecha, la compañía ha mostrado una capacidad de crecimiento muy superior a la media de las compañías del sector en España, posicionándose en un corto espacio de tiempo entre los principales jugadores de esta industria en nuestro país.

Nuestra propuesta de valor hacia el mercado es muy transparente y se centra en los siguientes conceptos: tecnología, flexibilidad y plena orientación hacia las necesidades de nuestros clientes.



P. La pandemia que vivimos ha afectado a varios sectores de forma dramática ¿Cómo ha afectado a su empresa y al mercado energético según su opinión?

R. La COVID-19 ha tenido un fuerte impacto en nuestro sector debido, fundamentalmente, a que nuestros productos son bienes de inversión. En momentos de gran incertidumbre como los actuales, muchas decisiones de inversión se posponen temporalmente, lo que ha implicado una lógica caída de la actividad que, honestamente, creo que ha afectado de forma general a todo el sector.

Por otro lado, la COVID-19 ha abierto nuevas oportunidades en aplicaciones críticas, por lo que entendemos que la era post COVID será muy positiva para nuestro sector.

 

P. ¿Cuáles han sido para usted las evoluciones principales del sector energético y de su nicho de mercado en particular desde el año 2.000 hasta hoy día?

R.

Regulatorias. Los clientes son cada vez más sensibles a soluciones amigables con el medio ambiente. Esto está provocando importantes cambios regulatorios a los que tenemos que hacer frente los operadores del sector.

Digitalización. La tecnología está cada día más presente en nuestro sector, tanto para nuevas aplicaciones como en las tradicionales. Hoy el coste de adquisición de nuevas aplicaciones tecnológicas es mucho más alcanzable, por lo que su demanda / uso se ha expandido mucho.

Alta competencia. La accesibilidad al producto por parte de los consumidores está generando una fuerte presión en los precios de venta en el mercado, con su correspondiente impacto en los costes. Las compañías que no sepan adaptarse rápido a este nuevo entorno competitivo no sobrevivirán.

 

P. Dentro de 10 años… ¿podría darnos una visión de lo que está por venir en el sector energético?

R. Nuestra visión del sector a 10 años es muy positiva. Entendemos que las motorizaciones diésel seguirán teniendo una presencia importante en el mix de oferta de los fabricantes, al ser la energía más económica.

Por otra parte, sabemos que las nuevas soluciones energéticas, más respetuosas con el medio ambiente, se ofrecerán a un precio más competitivo una vez que su uso se democratice, especialmente en los mercados desarrollados.

Artículos sobre entrevistas | 10 de noviembre de 2020

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